はじめまして。 広告代理店の営業ポジションにて勤務しています。管理職手前のリーダー職として、クライアントと向き合いながら社内メンバーを率いてプロジェクトを推進しています。

現在、以下の点に課題意識を持っています。

・与えられた業務や既存の枠組みの中で、改善したり拡張したりすること（1→5）はできている ・一方で、この立場で求められている「0→1」、つまり 　クライアントの課題を自ら発見・定義し、解決策を構想・提案する動きが弱い ・その場の対処療法的な進め方になることが多く、 　後から「あの時こうしておけばよかった」と感じる場面がある ・自分の中に「お金を多く稼ぐこと」「価値を強く主張すること」への心理的なブレーキがあるように感じている

これまで「貢献する」「場を円滑に回す」ことを重視してきましたが、 今後は 自分が責任を持つ領域を定義し、構想を持って仕事を前に進める“責任型”のスタンスへ移行したいと考えています。

最終的には、 ・クライアントと対等に向き合い ・課題を構造的に捉え ・その場しのぎではない解決策を提示できる そんなリーダーになることが目標です。

希望するコーチング内容・条件

・テーマ： 　仕事で成果を出すためのマインドセット転換 　（貢献型 → 責任型、0→1の課題設定、価値提案）

・スタイル： 　内省だけでなく、仕事での思考・行動設計まで踏み込んでいただける方

管理職・リーダー経験、クライアントワークや事業・プロジェクト推進の経験をお持ちの方だと嬉しいです。 まずは相性を確認しながら、伴走していただける方を探しています。

よろしくお願いします。 ※予算は数ヶ月で複数回のセッションを想定しています。