作業者の為のスキル・知識、強み見える化セッション

お疲れ様でした。

まずは、今までの業務内容、実績、経験を書き出して、整理整頓をする。
そして、今の自分に出来る事、出来ない事を見える化して、自分の強みと弱みを知る。
将来のビジョンを明確にして、方向性を決める。
と言う流れでしょうか。

マインドマップを活用すると、見える化や整理整頓がしやすいですよ。
私は、マインドマップを使って、色々と見える化をしました。

将来のビジョン（なりたい自分やどんな生活がしたいかなど）は、具体的になればなるほど、やるべき事、目標、行動プランが具体的になります。

お話を聴いている限り、働く人を重要視したシフト作成や環境整備を行う事に対して、やりがいを感じている印象を受けました。
なので、現場より事務系で転職先を探すのが、１つの方向性かもしれません。

物流業務は、多くの場合、ルーティン作業とイレギュラー対応がほとんどなので、それらを自分らしくどう解決していくかを考える事で、面白さが生まれてくるかもしれません。
また、そう言った改善策により、現状が良くなれば、転職の際にも自分の実績、強みとして伝える事も出来る様になります。

２０２４年問題に向けて、地域によっては、大型の物流センターを建設してる様なので、扱う荷物を選ばなければ、転職の間口は広いと思いますが、安易に転職をしてしまうと、自分の成長に繋がらないので気をつけてください。
その為にも、将来のビジョンを具体的にして、キャリア形成を考える必要があります。

物流業界は、今後ますます、人手不足と２０２４年対応により、会社によっては、かなり厳しくなると考えられます。

とくに中小企業の場合、自動化などが進まず、アナログ作業から抜け出せないという負のサイクルに入っていくのではないかと考えられます。

そう考えた場合、出来るだけ自動化が進んでいるか、導入に積極的な企業を選ばないと、入っても作業効率が上がらず、残業時間の制約で苦労する可能があります。

なので、慌てず、慎重に転職先は考えてください。

同じ様な事で悩みましたので、気持ちは分かります。
頑張ってください！

何かありましたら、お気軽にお声掛けください。

私こそ、とても話しやすい雰囲気を作ってもらい、話しやすかったです。

物流現場の事なら、ほとんどの作業を経験していますので、話を聴きながらでも、ある程度の状況はイメージできますので、質問を通して、状況の整理をして、作業の優先順位を明確にする事も出来ます。

物流現場は、優先順位の付け方次第で、作業効率は変わります。
なので、作業の優先順位付けは、とても重要なんですよね。

私自身、現場作業者あがりなので、物流コンサルタントのように専門的な言葉は、使えませんが、現場目線でお話をお聴きします。