中小製造企業の皆様のための人事制度設計、導入、定着までのアドバイスを行います。
プラン内容の詳細
中小規模の各種製造業を営む企業の方々へのご提案です。
人事制度の設計や基本的な制度の考え方から実際の制度内容の具体化、更には現場課題からの導入・定着までのご相談に
ついて、経験値からより適切な制度の在り方や方向性などをご提案致します。
給与や処遇、評価といった社員に対する制度から昇進・昇格・任用といった企業側にとっての制度まであらゆる視点での
ご相談に応じます。
また、福利厚生の改善や社員の教育・成長に関わる教育体系、製造現場ならではの課題や情報セキュリティ・ハラスメン
ト対策の制度など、現代において企業・社員が求められる多様な視点でのコンテンツ制作に様々な観点から最適解をご提
案致します。
ご相談内容により数ヶ月から半年・1年程度の期間での対応となりますが、ご訪問によるヒアリングや確認、制度を文書
化してのご提供、定着までの支援などご希望に合わせてプログラムを設定できる、カフェテリア方式での対応が主体です。
企業が抱える課題は表面だけでなく、内部や長年に渡って培った風土にも潜在しています。
こうした根本的な部分にもフォーカスしてご相談に応じることが可能です。
相談可能な時間帯
平日（15時～19時）、土日祝（10時～19時）が基本的なご相談可能時間となります。
ご訪問によるご相談などは企業様のご都合に合わせて設定が可能です。
契約にあたってのお願い
具体的な制度の必要性の背景、最終的なゴール（時期やあるべき状態）、課題の具体的な内容などを詳細にヒアリングさせて
いただきます。
現時点で所有されている制度や規程類についても必要に応じて開示のご要請をさせていただくことがあります。
制度については過去事例なども参考での設計となりますが、企業様独自のフィールドでの運用となります。
制度設計や定着等に関する成果物は企業様の所有となります。
よくある質問
-
Q.
就業規則など規程類は整備してあるが、こうしたものとの関係性を壊さず制度設計は可能ですか？
-
A.
問題はありません。 だたし、最新の法規制などに抵触する等の問題がある場合は既に規程・運用済みのものへの見直しも行います。
-
Q.
既にある給与制度があるが課題があり見直しを必要としているが、制度の設計修正のようなことも依頼できますか？
-
A.
問題はありません。 最終的なゴールが定められれば課題を解消してあるべき姿での設計修正を行います。
-
Q.
制度の導入後の定着支援はどの程度のものが期待できますか？
-
A.
制度定着にはおおよそ半年から数年に渡る場合もあり、制度にもよりますが中期での支援のご相談にも応じることは可能です。
-
Q.
企業規模が小さく、設立から間もない企業なので就業規則からの設計となりますが、こうした状態でも依頼は可能ですか？
-
A.
就業規則は企業様の一番の土台となりますので、こうしたところから制度のあるべき姿を設定し、設計を行うことは可能です。
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コーチのプロフィール
ポジティブに課題に向き合えるアドバイス
できること
10年を超える人事業務経験から以下についてのご相談、アドバイスが可能です。
〇新卒、中途採用、シニア採用、リファラル採用に対する採用内容を得るためのアドバイス
〇転職、就活における求職者の行うべき行動についてのアドバイス、職務経歴書・履歴書・面接突破のアドバイス
〇職場における人間関係の課題解決に対するアドバイス、円滑なコミュニケーションのためのアドバイス
〇女性、外国人の就活に対するアドバイス
〇更なる成長を望む、キャリアに悩む社会人に対するキャリア形成のアドバイス
〇製造業、IT産業、サービス業における企業のための採用活性化のためのアドバイス
経歴・実績
大手企業、中小企業での人事業務経験があり、業種も製造業・IT産業・サービス業での業務経験があります。
採用業務では新卒（第二新卒含む）、中途採用・シニア採用・リファラル採用まであらゆる採用スキームの業務経験があり、
今までに2,000名を超える書類選考・採用面接を行ってきました。
採用については外国人も多数経験があります。
近年は職場における上司・部下、同僚間、更には年代や性別による人間関係の複雑さが課題となっており、様々な心理学的な
アプローチや適切な距離感などの重要性もあり、多様化するアプローチ手法による解決も行ってきました。
ハラスメントに対する対応については教育や実際の回避対応までを現場で実践してきました。
若い社員層の離職対策やキャリア形成に対するアドバイスだけでなく、中高齢層に対する新たなキャリア形成に対するアドバ
イスも課題となっており、こうした世代間ギャップによるコミュニケーションエラー対策なども実績があります。
総合的な人事業務経験（制度設計、教育・研修、採用、労務、組織管理、給与・社保）の知見による総合的なご相談が可能な
知見と実績があります。
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